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近日，金城醫(yī)藥在集團總部組織召開企業(yè)合規(guī)管理啟動會。會議由醫(yī)藥集團常務副總裁崔希禮主持，會上邀請山東理工大學法學院教授、企業(yè)合規(guī)研究中心主任馬志忠作企業(yè)合規(guī)管理專題報告；集團證券、企管部門分別就信息披露管理要求、公司法修訂草案進行了解讀。集團及各子公司高管百余人以“現(xiàn)場+視頻”形式參加會議。

會上，醫(yī)藥集團企管總監(jiān)尹明香宣讀了《關(guān)于開展企業(yè)合規(guī)管理工作的通知》，明確了合規(guī)管理的機構(gòu)設置及具體職責，并對合規(guī)管理的工作方案進行了宣讀。

馬志忠教授分別從合規(guī)管理含義、為什么要做合規(guī)管理、企業(yè)合規(guī)管理的發(fā)展情況、合規(guī)管理體系建設主要內(nèi)容、民營企業(yè)如何開展合規(guī)管理、企業(yè)刑事合規(guī)管理等六方面進行講解；提出自2021年以來企業(yè)合規(guī)管理的四個新變化：從境外合規(guī)到國內(nèi)合規(guī)、企業(yè)合規(guī)到全社會合規(guī)、國有企業(yè)合規(guī)到民營企業(yè)合規(guī)、“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”等方面，進一步加深了與會人員對合規(guī)管理的認識與理解。

集團總裁李家全要求各單位要從戰(zhàn)略高度深刻領(lǐng)會合規(guī)管理工作的重要意義。一是要從戰(zhàn)略執(zhí)行的高度把握合規(guī)管理的重要意義，將合規(guī)管理要求落實到具體工作中，主動適應國際化、市場化發(fā)展需要。二是要強化目標引領(lǐng)，落實管控責任，堅持建設一流合規(guī)管理體系。各級管理人員要強化合規(guī)管理與已有管理體系的有效融合，做好合規(guī)與內(nèi)控、法務、審計、研產(chǎn)供銷等管理工作的統(tǒng)籌和銜接。三是建立目標明確、有機融合、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的工作推進體系。堅持對標學習，不斷提煉總結(jié)，推動合規(guī)管理橫到邊、縱到底，持續(xù)提升集團經(jīng)營、治理能力，助推企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。

集團趙葉青董事長對企業(yè)合規(guī)的內(nèi)涵與目的、推進企業(yè)合規(guī)的重要性和現(xiàn)實必要性進行了交流分享，對合規(guī)管理思路及下階段工作提出要求。趙董事長指出，集團要進一步明確開展合規(guī)管理的思路和責任主體，明確組織架構(gòu)和具體職責。同時，各條線和職能部門應作為合規(guī)建設的第一責任主體，加強合規(guī)意識和自我約束，提升風險防控能力，將合規(guī)管理和風險管理能力納入考核評價。要科學系統(tǒng)推進合規(guī)建設，通過組織合規(guī)培訓、開展外部機構(gòu)合作、引進管理工具、典型引路示范、創(chuàng)新方式方法等措施，有計劃、有組織、有步驟地系統(tǒng)推進合規(guī)建設，全面提升企業(yè)合規(guī)管理水平，助力企業(yè)行穩(wěn)致遠。

本次合規(guī)管理啟動會，彰顯了集團依法治企、合規(guī)管理的信心和決心，進一步統(tǒng)一了思想、明確了方向，為扎實開展合規(guī)管理、提升全面風險管理能力提供了重要助力與支持。

                    （集團企業(yè)管理中心供稿）